优化仓库布局,改变大促拣货模式,提升永卓30%的仓库利用率。

百家门店专柜及经销商实现统一库存管理。

线上线下统一管理,实现供应链管理的条块化、渠道化以及信息化

企业简介

杭州永卓电子商务有限公司成立于2005年(简称“永卓母婴”),是一家涵盖线上线下全渠道的知名母婴品牌,旗下经营产品主要为国际一线母婴品牌如Richell、抱抱熊、U-ZA story等。公司业务渠道以大型连锁超市、电子商务、代理批发为主,主要经营项目包括:婴童用品、汽车顶架系统、鞋类等。永卓母婴目前在华东地区拥有80余家大卖场专柜、60多家电商全平台店铺,拥有近万余方仓储物流基地和现代化物流管理体系。

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01

全渠道订单管理

根据全网订单状态,实时进行订单在线管理。包括当前订单、历史订单、作废订单、差额查询、发货备注查询、订单合并等功能,永卓的数十个电商平台,近百家线下门店、专柜及分销商可实现库存共享、订单同步。

02

供应链计划管理

管易云在永卓母婴的项目中实现了供应商及产品的一品多库、单品单库,以及线上线下库存的共享同步,多平台、多渠道共享库存,完全取代了未上线系统时出现的库存超卖、断货等现象。系统可数据化管理线上线下商品、报表等,使仓库能够提前采购准备热卖货品,通过供应商、分销商、零售商、平台渠道等线上线下的销售网络,将产品送到消费者手中。

03

线上线下一体化,打造智慧仓储

管易云OMS系统通过强大的订单管理体系,让海量分销渠道与商品货源进行一键对接,全渠道的订单管理系统能实现线上线下多渠道的订单处理能力,帮助企业快速构建专属的客户供应商管理体系,开拓分销渠道,加速资金回笼,让生意更简单。在永卓的业务体系中,管易云已构建起线上线下一体化订单平台的多个触点、物流服务站点、顾客一对一客服服务中心和虚拟陈列展示平台等。

04

完善的仓库规划布局方案,助力永卓提质增效

针对大量一单多品的订单,预留出二次分拣区,从日常边拣边分的模式转换至高峰时期先拣后分的模式,缓解原拣货区压力,提升订单处理效率。新增畅销品区,将出货量大、体积大的商品按照畅销等级ABC从出货区向内部摆开,同时将相对畅销的货品分布在过道两端,减少区域拥堵。整存区货品背靠背摆放,结合系统的货品批次指引与提示,做到有效管理批次顺序。拣选区预留主通道供拣货员畅行,同时在货架之间留出小过道,节省拣货路径。并将货架重新布局,以环绕的方式包围承重柱,扫清通行路障,提升仓库空间利用率。

客户证言

新零售需要我们有勇气有能力去尝试,更需要基于一个数据化核心,一盘货,强协同,永卓要成为整合母婴行业的超级供应链。携手金蝶管易云,超靠谱的全能电商专家,激活永卓,未来无限可能。

订单管理 | 英伦宝贝
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食品饮品 | 东阿阿胶
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仓储管理 | 安蔻文具
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